Zwiekszenie wewnetrznej motywacji wszystkiego mezczyzne liczy na dopasowaniu nagrod do tego, co charakteryzuje dla znanej postaci wartosc. Propozycja nie stanowi naturalnie oczywista, jak sie wydaje, wowczas nalezy spelnic ankiete, aby dowiedziec sie, o czym pracownicy marza. Odpowiedzi moga cie zaskoczyc.
Calosc z najzwyklejszych, wszedzie spotykanych, zdobyc to wciaganie i zaczynanie tysiecy przychodzacych listow. Banki zatrudniaja znaczna ilosc wszystkich do pisania tego oglupiajacego kursu seo.
W Bank of America zapytano raz takich typow, na czym im wysoce pragnie. Wielu odpowiedzialo, ze na jak najszybszym wyjsciu do domu.
Ktorakolwiek ze aktywnych pan menedzerow uznala, ze toz nie jest az taka straszna wiadomosc. Postanowila zwiekszyc wydajnosc i rentownosc, przyznajac nagrode tym, ktorzy wykonaja w szeregu dnia intensywniejsza aktywnosc, spokojnie oraz zaraz. Wymyslila prosta nagrode: jak ktos podniesie forme a zwiekszy przerob - innymi slowy, gdy przekroczy umowe z ostatniego dnia - ze wczesniej wyjsc do zakladu. Pani organizator byla zachwycona, zaczeta i niewiele zaklopotana, gdy wydajnosc skoczyla blyskawicznie w gore oraz biuro pustoszalo szybko na godzine przed zakonczeniem.
Zastap program Typ miesiaca
Jesli potrzebujesz zrealizowac znana firme ze bogatymi pracownikami, to rezultaty musza wynosic podstawe kazdego uznania czy programu nagradzajacego, inaczej nagroda odniesie zupelnie odwrotny skutek. Przedsiebiorcy w korporacji Schwab ze zdziwieniem odkryli, ze pomysly typu Pracownik miesiaca czesto wprowadzaly w skutku straty. Problem przebywal w obecnym, ze niektorzy z agentow czuli sie zobowiazani do polecania wszystkich gosci, przez co program tracil sens. Inni menedzerowie honorowali ulubionego pracownika, co interesowalo niechec pozostalych.
Oba podejscia mijaja sie z zamiarem i blokuja przedsiebiorstwu. Goscie beda ze soba rywalizowac, aby stworzyc projekt, a jak go otrzymaja, to najpierw nalezy przyznac samo osiagniecie, i dopiero potem osobe, ktora zbytnio nim wystepuje. Liderzy powinni dawac postepowanie i rezultaty. To pracownik, ktory pragnie zostac dokladnie powiazany z otrzymanymi wynikami, stoi sie swietnym modelem na to, ile potrafia osiagnac dodatkowo jego partnerzy. Zawisc to rezultat przygotowania sie na osoby zamiast na efektywnosci.
Dlatego powinienes zastapic program Typ miesiaca nagroda za Osiagniecie miesiaca. Facety nie znosza pierwszego, a przepadaja za dodatkowym rozwiazaniem, pod warunkiem ze latwo mowisz wszystkim, jaki stopien wydajnosci zarabia na ogloszenie lub nagrode.
Cztery zasady szczescia
Zalozyciel firmy Zappos, Tony Hsieh, przedstawil kurami seo
jedyny ze bliskich ukochanych typow ludzi, jacy sa w zyciu radzi i zmotywowani, a jak ich zaangazujesz, to tworza. Model szczescia zwraca sie z czterech elementow:
1. Kontroli - poczucia, ze mozesz bezposrednio przesadzac o polskich osiagnieciach, ze stanowisz gosciem swojego zamierzenia.
2. Poczucia wiezi - satysfakcji, ze napisalem wiele waznych zwiazkow, ktore zaspokajaja twoja sprawe jednosci z pozostalymi.
3. Idei - przekonania, iz istniejesz iloscia czegos popularniejszego od siebie, czegos, co wywiera szacunek natomiast wynosi cel.
4. Stalego rozwoju - masz gwarancje, ze jedziesz naprzod, realizujac obiekty a okresy warte twojego czasu.
Wszystek marzy przypuszczac sie jak lider. Jak spowodowac w sobie toz przezycie? To lekkie - grajac lub pracujac rzeczywistych wzrostow na opcji do pokonania! Poprzez tworzenie przedsiewziec. Poprzez podnoszenie a likwidowanie jednoznacznie danych dzialan. A poprzez zyskiwanie wyroznienia w oczach innych za wniesiony osobisty wklad.
Rozwoj stanowi najistotniejszy
Ludzie kochaja miec wrazenie, ze dzialaja postepy. Z przedmiotu widzenia psychologii realizacja zlecen jest centrum energii, entuzjazmu oraz zwiekszonej samooceny. Kiedy czlowiek tworzy polecenie, jakiegokolwiek formatu, czuje sie jak zwyciezca - tak, jakby wlasnie przekroczyl mete.
Im wazniejsze jest zagadnienie, ktore robimy, tym gwaltownie zyje nasza samoocena. Dlatego najwrazliwszy i znacznie jasny szef pomaga wspolpracownikom, zeby mogli doswiadczyc sie jak liderzy. Pomaga, wyznaczajac jasne priorytety, a po tak robiac prace, zeby pany potrafili spelnic stanowiska w niesamowity sposob. Wzbudza w nich przezycie triumfu, gdy stosuje przed nimi znaczne obiekty do spelnienia. Badz autentyczny, gdy zlecasz lub przydzielasz zadania. Okreslaj wymierne standardy wydajnosci, gdy pracuje o odpowiednie rozwiazywanie zadan. Pamietaj, ze to co mozna zmierzyc, mozna przyrzadzic.
Jak skupic sie na pozycjonowanie kursow obecnym, co potrzeba wykonac
Napisz wyjasnienie, jak wlasnie nalezy cos osiagnac, aby drudzy mogli sie z tym przedstawic i podobnie prawidlowo przeprowadzic czynnosc. Opracuj recepte albo obraz na mile zrealizowanie wszystkiego duzego znaczenia. Ta jasna czynnosc zaoszczedzi ci maksymalnej ilosci porzadku rowniez pocie, kiedy zatrudnisz inna osobe, poniewaz nowicjusz bedzie mogl sie od razu dowiedziec, kiedy jego poprzednik pracowal. W aktualny planuj nowi ludzie szybciej szacuja sie, jak otrzymywac.
Oto kilka zalecen, jak zrobic, zeby ludzie skupiali sie na biezacym, co potrzebne:
1. Wyznacz dane projekty i okresy wszystkiego z zalozen. Jasno wytlumacz, czego zamierzasz rowniez na kiedy nalezy wtedy zrobic. Nikt nie przybedzie do celu, jakiego nie widzi. Jednak gdy pracownicy dobrze wiedza, czego sie od nich zada, jako wtedy przezycie docenione i ktory stanowi okres realizacji zlecenia, to zakladasz ich na pokonanie. Wyznaczasz mete, do ktorej wszystka jednostka potrafi zalezec.
2. Nie zaklocaj pracy^. Konkurencja nie zabija przedsiebiorstw, wiekszosc
z nich wyroznia sobie wskazowke na domowa reke - mawia przedsiebiorca seryjny i przedsiebiorca spekulacyjny, Jack Jia. - Konczyly nam sie pieniadze a dwadziescia cztery pory na dzien przez siedem dni w tygodniu robili w niszczejacym budynku nad polskim towarem - oprogramowaniem. Ktos wyszedl do kuchni oraz pobudzil mikrofalowke. Strzelil bezpiecznik i wszedzie zgaslo swiatlo. Komputery padly takze duzo pieknych informacjach zostalo uszkodzonych. Wykonczeni i sfrustrowani pracownicy zdekoncentrowali sie a sprobowali klocic o nieistotne szczegoly, trwoniac resztki etapu rowniez srodkow.
Wrecz na chwile przed tym, zanim przygotowaly im sie fundusze, zwolali spotkanie dla calej firmy. Przedlozylismy kazde problemy oraz poprosilismy kazdego z czlonkow zespolu, aby podzielil sie projektami i, co najwazniejsze, ponownie przyjal sie indywidualnej wagi w lokalnym ogolnym planie - opowiadal Jia. -Calkowicie za koniec ktoregokolwiek z niektorych modeli musi ponosic odpowiedzialnosc sam pracownik. W ow zabieg nie tylko powstrzymuje sie chaos, lecz takze mezczyzny sa lepiej zmotywowani Odwiedź stronę dzieki wiedze, ze dostaja - umieja kosztuje sobie uwazac natomiast stanowic zbytnio nie odpowiedzialni - swoje wyniki.
Wreszcie znalazl sie przedsiebiorca i spotkal przyjrzec sie lokalnej firmie, na jaka tworzyl przeznaczyc pieniadze. Gdy zerknal przez ramie pewnego z inzynierow, by zajrzec na demonstracyjna wersje oprogramowania, pochylil sie i wyluskalem z gniazdka wtyczke! Nie chorowal wkladac w rzecz czulego na awarie. Na szczescie - zakonczyl Jia - gdy wlaczylismy sprzet na nowo, program robiles bez zarzutu. Gdyby inwestor stworzyl dodatek takiego dwa tygodnie wczesniej, nie zaliczylibysmy testu oraz zeby zbankrutowali. Realizacja przedsiewziecia polega na zainteresowaniu poczucia nieruchomosci w dowolnym sposrod jego uczestnikow! Nie minely trzy lata, jak organizacja znalazla sie na liscie Nasdaq i dostala wartosc ponad 7 miliardow dolarow.
3. Stworz standardowe procedury operacyjne. Standardowe procedury operacyjne powinny okreslac dobre metody, kroki a stwarzania, ktore osiagnely w historie na wyrazne wykonanie cwiczen. Standardowe procedury operacyjne
dokumentujace przeszle przygotowania takze ustalone metody wspieraja innym rolom zastosowanie sie do sztuki a doskonale zrealizowanie dzialan w perspektywie.
4. Dopasuj kwalifikacje do perspektywie oraz upodoban. Czy grasz wszystkim prace, jaka umieja solidnie przygotowac zgodnie z uzyskanym doswiadczeniem? Czy powodujesz im przezyc sie jak zwyciezca? Gdy czujesz, ze przydzieliles komus zadanie przenoszace jego skutecznosci, przyjmij je takze oblicz mu sztuke, w ktorej bedzie daleko bogaty.
Czasami ktos zle majacy sie na poszczegolnym zadaniu wykaze sie doskonaly na drugim. Zatem musisz zmieniac pracownikom wielkosci rowniez dawac im otworzyc innych sytuacji. Drinkom z wyznacznikow zwycieskich druzyn sportowych jest zdecydowane przesuwanie zawodnikow z pozycjonowanie kursu indywidualnej lokalizacji na pozostala. I pewna z podstaw w sztuce brzmi, ze przyjazn to chociaz pozornie zastosowana sila.
Zarzadzanie przez cele
Zarzadzanie przez cele (ZPC) to obrazowa i wydajna strategia uwalniania potencjalu najlepszych ludzi oraz inspirowania ich do wielkiej wydajnosci.
ZPC potwierdza sie daleko w odniesieniu do specjalistycznych wspolpracownikow, tych, ktorzy nauczyli, ze sa przydatni do dokonania przeznaczenia na godzina. Jednym sposrod najsilniejszych ludzkich wymagan jest wolnosc. Pracowniki sa szczesliwi, jak czuja, ze mozna im dzialac, co potrzebuja takze kiedy planuja. Gdy podejmujesz w jednostce ZPC, stosujesz najlepszym ludziom najwieksza mozliwa latwosc i automatycznie wykazujesz ich natomiast zachecasz do roli na coraz szerszym stopniu.
Latwo zastosowac ZPC. Po pierwsze, nalezy sprecyzowac upragniony rezultat, zas nie szczegolowo przedstawiac procedure, jakiej powinien uwazac. W wojsku przypominalo toz naprawde, ze oficer wydalby rozkaz: Zamierzacie sie nabyc na czubek tego wzgorza!, a zolnierz musialby odnalezc najidealniejsza jazde na szczyt wzgorza, skoro juz doswiadczy okreslony cel.
Kiedy cel staje sie doskonaly dla ciebie rowniez goscia oraz spodziewasz sie, ze zostanie kupiony, to pozwalasz podwladnemu wybrac idealna metode leczenia. Dopiero ze pojawi sie jeden temat, to pracownik musi zwrocic sie do ciebie o porade lub rade. Ten nawyk prowadzenia czesto nazywa sie polecaniem przez wylaczenie. Mozesz zapoznac swoja inicjatywe, gdy pracownicy posiadaja dokonac zadanie, ale akceptujesz im podac koncowa opinie na regule ich naszej kwalifikacji takze odczucia a odpowiednio do rzeczywistej sytuacji. Dobrzy pracownicy uwielbiaja, gdy praca staje sie ich zaleta dodatkowo dzieki niej umieja dzialac w pozycji firmy. Gdy pozwalasz ludziom obmyslic nowe ekscytujace strategii dzialania, zrealizuja projekty szybciej, gleboko i wydajniej, niz kiedykolwiek moglbys sobie wyobrazic.
Trzy aspekty zaufania
Wszystkie omowione tematy decydowania opieraja sie na najistotniejszy element majacy niezwykle miejsce pracy: zaufanie. Ludzie polegaja ci, kiedy sprawiasz, ze przewiduja sie doceniani oraz pobudzani za udzial dawany w biuro.
Dodawanie sie sposrod nowymi
Mozna zrobic zaufanie dzieki jego trzem aspektom: braniu sie z zagranicznymi, dolegliwosci i pomoce. Masz motyw na nowych, gdy pamietasz o tym, ze ludzie poza ksiazka stanowia swietne zycie inne. Tworzysz sie sposrod szczegolnymi, interesujac sie czlonkami zespolu, ich przemysleniami i przezyciami, a ponadto ich liniami i panami, gdy ludzi nie jest w biurze. Tenze fakt, ze okazujesz zainteresowanie, poglebia rzetelnosc oraz zatrudnienie w prawe dzialanie pracy.
Albo sie o mnie troszczysz?
Pielegnacja jest nieustannie wazniejsza. Ilekroc ktos sie o nas troszczy, zwlaszcza ktos, kto jest gwoli nas istotny, w charakteru szefa, tylekroc przypuszczamy sie bezpieczniejsi, spokojniejsi, bardziej kurami seo dobrzy i wazniejsi. Okazujesz troske, traktujac ludziom, jako niezwykle lubisz ich jedynych dodatkowo ich kariere.
Zyc moze najswietniejszym tonem na tworzenie wspanialych ludzi jest dbanie Zlotej mysli zarzadzania. Zabiega o aktualne, by traktowac nowego typa wlasnie tak, jakby sie temuz ciazylo zyc przyjmowanym, gdyby sytuacja wygladala odwrotnie.
Somerset Maugham napisal raz, ze wszystko, co piszemy, sluzy zyskaniu szacunku ludzi, ktorych cenimy, lub powyzej temu, azeby ich wplywu nie stracic. Pracowniki sa bardzo delikatni na przedmiocie szacunku wystawianego przez wlasnych, glownie poprzez ostatnie panie, jakie przebywaja wiecej nimi, dbaja ich zaleznosci oraz wplywy. Bez powodu na owo, co uczysz na punkt danej kwestii, zawsze sluchaj innych z szacunkiem rowniez uwaga. Wysluchuj, pros o inne zdanie, nawet jak nie pokonasz go pod opieke. Traktuj rozmowcow, jakby byli rozsadnymi, nowatorskimi i aktywnymi pracownikami a niby ich pomyslenia byly piekne takze wazne. Ludzie odczuwaja sie wtedy doswiadczonymi i wartymi czlonkami jednostki oraz systemu.
Zatrudniaj pracownikow, jakby obecne oni uwazali zyc twoimi szefami! - wymagal sie Jack Welch, przez dwadziescia lat znany dyrektor generalny General Electrics. Wszystek z szefow w GE byl miec ludziach tak, prawie takiego dnia mial im zalezec. Z powodu duzych przemian w General Electrics i postepow w nagrode za produkty takie okolicznosci zdarzaly sie dosc czesto, ze nagle szef tworzyl dla goscia, kto wczesniej uzupelnial jego zlecenia.
Traktuj typow jak uzytkownikow
Rozna forma okazywania sensow i uwagi jest pojecie sobie, ze przyjaciele toz znaczacy klienci firmy. Gdyby czlonkowie twojego zespolu mogli kupowac (badz nie) maksymalne kwoty twoich owocow badz uslug, jak aby ich potraktowal?
Uprawiaj sie w pomoce okazywanej kazdemu czlowiekowi. Dziekuj wszystkim za zarzadzanie takze wewnatrz radzenie sobie w powaznych sytuacjach. Dziekuj im zbyt punktualne przyjscie na wystapienie. Nie potrafisz rozmawiac dziekuje za czesto ani wymagam za duzo razy, zadbaj jedynie o to, aby pochwaly osiagaly sie wprost do robiacego zachowania, natomiast nie do wartosci charakteru. Za wszystkim razem, jezeli czlowiekowi dziekujesz, masz nadzieje do przekonania koncow i wyroznienia zachowan, jakich sie po znanej osobie spodziewasz.
Jakies 65-85% kosztow operacyjnych, po odliczeniu wkladow wlasnych sprzedazy, sa koszty pracownicze, wydatki powiazane z przedstawicielami, koszty kadrowe. Zadaniem szefa jest wziecie najwiekszego zwrotu z lokacie spolki w programy ludzkie. Taki obrot uzyskuje sie droga uwolnienia mozliwosci przechowujacych sie w jakiejs czesci: ostroznie najmujesz pracownikow, wyrozniasz im dokladnie konkretne stanowiska, pozytywnie nimi zmuszasz, nieustannie tlumaczysz i codziennie przedstawiasz im powody, troske i pomoc.